經(jīng)營者企業(yè)內(nèi)訓(xùn)從公司創(chuàng)始一直到現(xiàn)在,始終秉持著“打造高效團隊,助力企業(yè)發(fā)展”的企業(yè)使命,根據(jù)企業(yè)的實際需求和現(xiàn)階段問題憑借公司長期專業(yè)化、行之有效的方式為客戶提供具有針對性、落實性的培訓(xùn)實施方案;過程中公司也會根據(jù)客戶的實際需求調(diào)整講師和課程內(nèi)容,為客戶創(chuàng)造更有效的培訓(xùn)效果。資深的講師團隊、專業(yè)性的落地培訓(xùn)服務(wù)、系統(tǒng)性的解決方案只為助力您的企業(yè)和團隊蓬勃發(fā)展!
《陽光心態(tài)——責(zé)任大于能力》
《陽光心態(tài)——挖掘個人使命》
《陽光心態(tài)——自我成就》
《陽光心態(tài)——巨人的成長》
課程目標(biāo):
樹立員工的積極心態(tài),提高職業(yè)化,塑造進取意識,提升執(zhí)行力;
轉(zhuǎn)變工作觀念,工作是為自己做,增強事業(yè)心;
賦予員工能力,改變員工對待問題、處理問題的能力;
我不是單獨的個體,我在整體很是重要——凝聚力和向心力;
我是一切問題的根源;
改善員工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系——不是打工而是三贏(個人、公司及客戶);
改善員工對公司最初的認知——公司只是老板創(chuàng)建的一個多人做事業(yè)的平臺;
《高效執(zhí)行力之部隊軍魂》
《沒有任何借口》
《自動自發(fā)執(zhí)行力》
……
課程目標(biāo):
為什么領(lǐng)導(dǎo)一馬當(dāng)先,團隊總是跟不上?
如何提升團隊的責(zé)任心和工作標(biāo)準(zhǔn)?
為什么企業(yè)總是靠領(lǐng)導(dǎo)拖著走,團隊工作總是缺乏激情和主動性?
為什么制度出臺以后,總是難以貫徹下去,導(dǎo)致制度變形?
為什么您的團隊不缺能人但缺乏活力?
克服心理惰性,挖掘工作潛力,提高事業(yè)激情和工作動力,全面提升團隊活力;
打造系統(tǒng)執(zhí)行力,加強責(zé)任意識,解決執(zhí)行難題,提升團隊凝聚力!
課程目標(biāo):
明確認知中高層管理者的角色定位;
通過改變中高層的思維和工作方法,使中高層在自我管理上得到進步提高,使團隊和組織的效能得到由內(nèi)而外的根本性改善;
通過傳授具體的管理方法和技能提升讓中高層懂得有效溝通、激勵、授權(quán)等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而打造一支卓越團隊;
掌握中高層應(yīng)具備的綜合素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉;
課程目標(biāo):
提高與團隊成員和客戶的溝通質(zhì)量;
改善團隊溝通方法;
改善與其他部門的工作關(guān)系和外部客戶的合作關(guān)系;
對人際溝通和組織內(nèi)的溝通有充分的了解并引起足夠的重視;
掌握要領(lǐng)之后,熟練運用,贏得他人更好地合作;
提升溝通影響力,提高工作績效;
課程目標(biāo):
認識時間的重要性和真正價值——提升工作效率
建立時間管理的理念和體系——提高工作效率
分析時間浪費的原因及如何改變工作習(xí)慣——提升工作效率
合理分配任務(wù)、合理運用時間——增強團隊效能
高效團隊就是勢的打造、魂的注進、力的結(jié)合、心的凝聚、目標(biāo)的一致!
《亮劍》李云龍的團隊為什么可以從剛開始的一個不入流團隊一直發(fā)展到讓敵人聞風(fēng)喪膽的團隊?
《士兵突擊》中的許三多為什么可以從一個什么都不行的“菜鳥”一直到最后的經(jīng)營“兵王”?
《我是特種兵》中一行幾人為什么會有“同生共死”的精神?
《華為的冬天》這一篇文章在公布于眾時為什么會有華為現(xiàn)在的今天?
《阿里巴巴》前期創(chuàng)業(yè)不足10人為什么時隔幾年會如此龐大?
……
這都在驗證這高效團隊的能量!,就如同斜坡上的一個球體,他受到來自市場競爭和內(nèi)部員工惰性而形成的壓力,如果沒有止動力,就會下滑;作為這個球體(企業(yè))不僅需要老板在上面拼命地去拉,下面更需要有一支和老板同頻一致的團隊去推,形成彼此合力方能止動和前行。
《渠道營銷》
《金牌門店銷售》
《渠道開發(fā)及管理》
《銷售高手實戰(zhàn)與技巧》
……
課程目標(biāo):
打造銷售團隊狼性精神、增強內(nèi)心強大驅(qū)動力;
增強銷售團隊抗壓能力、超越自我、無限突破;
增強銷售團隊自信心、責(zé)任感、永不放棄的精神;正確面對競爭和壓力、培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的觀念;
提升銷售技巧、增強客戶成交量;
建立銷售團隊激勵機制、實現(xiàn)自我目標(biāo)、增強團隊向心力;
《職場禮儀》
《銀行服務(wù)禮儀》
《酒店服務(wù)禮儀》
《行政窗口人員服務(wù)禮儀》
《銷售服務(wù)禮儀》
……
課程目標(biāo):
提升及塑造企業(yè)員工良好的個人形象和企業(yè)形象;
幫助企業(yè)員工了解商務(wù)活動中必須遵循的禮儀規(guī)范;
提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和待人接物能力;
幫助企業(yè)和員工提升綜合競爭力
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